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炎黄站群  陈先生:各位领导,各位朋友我是来自工商银行的小企业部的,各位刚才提到的问题在我们日常过程中有碰到,有资金方面,有抵押,有各位碰到程序上的问题,效率的问题,这些我们都是身同感受,确实作为营销的管理部门,在这方面我们想到很多办法,这里大家提到的问题,我认为,当前小企业融资难,最大的难在信息部对称上,刚才大家讲了很多,为什么银行不能放信用贷款,为什么不能速度快一点?为什么利率不能低一点?说到底,银行不会做信息部对称的事情我不知道你的信用,不知道你的信息的话,银行各个成本都会加快,从这个角度出发,朋友提到能不能更简单,的方法用更低的利率,用更多的,包括阿里巴巴再退的联保的方式也可以。在三四年时间里面,我们创造了大量的新产品,围绕大家刚才提到的几点,简要跟大家汇报一下,一个成立机制,在全省成立几百家机构,解决了企业难的问题,从上到下一体,在机制上面进行创新,我们对小企业有一整套评定受限和贷款审批的流程,特别最近对小的企业创造很多的产品,比如说跟阿里巴巴之间,在台州,在绍兴都进行大规模的尝试,在服务上面进行了大量的改善,刚才有朋友提到,在过去的一段时间里,审批效率始终是挥之不去的梦魇,这个我感受很深,目前对100个专业机构提出的口号所有的贷款审批机构,在机构内部要审批完毕,最少的人是两个人把两个贷款把它完成审批,

  《植物大战僵尸2》的滑铁卢:运 这款厚积薄发的手机游戏的前作集万千宠爱和期待于一身,却在此次的续作上遭遇了前所未有的滑铁卢。官方微博在宣布中国版游戏上线的消息下收获了超过八成以上的骂声,而这些骂声其实与游戏本质无关,而更多是因为其运营和盈利方面起了冲突[详细]

炎黄站群  2001年,在微软公司做市场的袁辉和好友朱频频出来创业。朱频频是中科院博士出身,在大学时代就是软件高手,目前在公司担任首席技术官。朱思维缜密逻辑清晰,与袁辉充满东方哲思的谈吐相得益彰。两人回忆说当时的想法很简单,“我们认定3G要爆发了,人类即将进入移动时代。在移动时代所有软件都要重新定义。”本着这一理念两人开发了一些诸如手机邮件同步系统等应用软件,虽然受到了好评,但由于产品过于超前并没有引起太大的关注。

在百事公司谁最有发言权?是营销部门的人,他们很容易升职从而掌管公司。对百事来说,这不是件坏事,问题是垄断科技公司也有这种情况,比如?IBM和施乐,即便IBM和施乐的产品经理能做出更棒的产品,那又怎么样?这些已经垄断市场的公司很难再提高业绩,要想提高业绩还得依靠营销部门,于是他?们逐渐控制公司,而产品部门的人被边缘化,公司就丧失了打造优秀的产品热情和能力。产品部门的功臣慢慢被不懂产品的人排挤,后者通常缺少研发产品的技术和?能力,而且也并非打心底愿意替客户解决问题。

炎黄站群以今天这个观念来看,从连接到今天的速度跟创新,我觉得他在这个非常时期,在过去2年,大家经验非常深刻就是老板们老是在问我们怎么样可以帮我省钱。所以,在过去的几年当中,我觉得我们银行里面所有的科技单位的主管都变成一流跟厂商重新讨论价格的好手,因为我们跟他们讲我们是生命链。当我今天经营发生问题的时候,你要帮我,因为当我在扩大的时候你也因为我的扩大得到非常高的荣耀。所以,我觉得整个成本的管理是我们过去这两年发现非常非常积极的地方。但是,成本的管理一定要跟着风险有关,跟风险连接。所以,它让我们锻炼出好的坚强身体,是我们事实上把银行对风险的概念大幅度提升。

从2011年7月7日以来,金山进入了历史上最高频率的“换帅”。创始人求伯君隐退,张旋龙请辞,雷军执掌董事长,前微软高管张宏江出任CEO,阿里巴巴集团财务副总裁王顺德出任新CFO、腾讯总裁刘炽平出任非执行董事,同时引入一名外部独立非执行董事王川,一系列的董事会和管理层改造,让“再造金山”的信号越发明显。

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